Falar sobre saúde mental no trabalho deixou de ser apenas uma pauta de tendência ou uma obrigação que as empresas precisam cumprir. Hoje, esse tema faz parte de uma conversa muito maior sobre cultura, liderança, bem-estar e responsabilidade com as pessoas. Em muitos contextos, a saúde mental ainda só ganha espaço quando os sinais de desgaste já aparecem: aumento de conflitos, desmotivação, queda de produtividade, afastamentos ou dificuldade de retenção. Mas a verdade é que cu

Empresas de diferentes portes e setores têm relatado a mesma dificuldade: vagas abertas por mais tempo, processos seletivos com muitas etapas e pouca conversão em contratação. Mesmo com movimento ativo no mercado de trabalho, fechar vagas se tornou mais complexo do que há alguns anos. Isso não significa simplesmente falta de profissionais, significa que o cenário de contratação mudou. Hoje existe um desalinhamento maior entre demanda das empresas, qualificação disponível, for

O crescimento de uma empresa é, sem dúvida, motivo de orgulho. Mais clientes, mais demandas, mais pessoas no time. Mas existe um ponto crítico que muitas organizações só percebem quando o impacto já está instalado: o crescimento não foi acompanhado por processos claros e estruturados. Os sinais aparecem no dia a dia Quando os processos não evoluem junto com a empresa, alguns sintomas se tornam recorrentes: Retrabalho constante Falhas de comunicação entre áreas Sobrecarga da l

2025 foi um divisor de águas para muitas empresas. Em um ano marcado por instabilidade econômica, mudanças no comportamento dos candidatos e uma pressão crescente por produtividade, o RH assumiu definitivamente um papel estratégico. Não havia espaço para improviso: quem não planejou, correu atrás; quem estruturou, cresceu. Quando olhamos para 2025 de forma ampla, percebemos um movimento claro: As empresas que investiram em pessoas colheram resultados concretos. As que insis

O fim de ano chegou e, junto com ele, o aumento natural do movimento no comércio, nos serviços, nas clínicas e em diversos segmentos. Muitas empresas já estão sentindo o fluxo crescer ,e ainda há quem esteja correndo para reforçar a equipe nas próximas duas semanas. É justamente nesse momento que as contratações temporárias se tornam essenciais. Mas, por mais que pareça simples, contratar temporários não é apenas “chamar alguém para ajudar”. Quando o processo é feito sem plan

O fim do ano se aproxima e, com ele, o momento perfeito para as empresas olharem para dentro e refletirem sobre seus times, resultados e cultura organizacional. Na Unova Consultoria, especializada em soluções personalizadas de Recursos Humanos, acreditamos que o planejamento de pessoas não deve começar em janeiro e sim agora, enquanto o ano ainda está em andamento e há tempo para agir com estratégia. O risco de começar o planejamento tarde demais Muitas empresas deixam o plan

O mercado está cada vez mais dinâmico, e as empresas que desejam acompanhar esse ritmo precisam de soluções que combinem agilidade, flexibilidade e qualidade nas contratações. É nesse cenário que a contratação de profissionais temporários se destaca como uma excelente alternativa para fortalecer equipes em momentos de alta demanda, projetos pontuais ou períodos de expansão. Por que investir na contratação de temporários? A principal vantagem da contratação temporária está na

Em um mercado em constante transformação, investir em Treinamento & Desenvolvimento (T&D)  deixou de ser opcional e se tornou um fator...

A gestão de pessoas é um dos maiores desafios das empresas modernas. Em São Paulo, onde a competitividade é intensa, alinhar cultura,...

Contratar um novo colaborador é uma das decisões mais estratégicas dentro de uma empresa. Em Araraquara e região, muitas organizações...