O fim de ano chegou e, junto com ele, o aumento natural do movimento no comércio, nos serviços, nas clínicas e em diversos segmentos. Muitas empresas já estão sentindo o fluxo crescer ,e ainda há quem esteja correndo para reforçar a equipe nas próximas duas semanas.

É justamente nesse momento que as contratações temporárias se tornam essenciais. Mas, por mais que pareça simples, contratar temporários não é apenas “chamar alguém para ajudar”. Quando o processo é feito sem planejamento, os erros podem gerar retrabalho, queda na produtividade e até problemas trabalhistas.

Para ajudar sua empresa a tomar decisões rápidas e assertivas, a Unova Consultoria reuniu os 3 erros mais comuns na contratação de temporários nesta reta final do ano, e o que você ainda pode fazer para evitar problemas.

1. Deixar para contratar em cima da hora (e não ter onde escolher)

Estamos no fim de novembro e muitas empresas ainda não iniciaram o processo de contratação. Isso reduz o volume de candidatos disponíveis, aumenta a concorrência e obriga o gestor a decidir sob pressão.

O resultado pode ser falta de mão de obra, baixa adesão ao perfil desejado e maior rotatividade justamente na época mais movimentada.

Como evitar, mesmo nessa reta final?

• Inicie o processo imediatamente: quanto antes, melhor.

• Use canais de divulgação que geram retorno rápido.

• Tenha clareza do perfil mínimo necessário para acelerar a triagem.

• Evite processos longos, foque no essencial para decidir.

Com agilidade e critério, ainda dá tempo de encontrar bons profissionais.

2. Não treinar os temporários por achar que “não há mais tempo”

Um erro muito comum é pensar que, por faltar pouco tempo para o pico do movimento, o temporário deve “chegar e fazer”. Isso gera insegurança, erros no atendimento, retrabalho e queda na qualidade da operação.

Mesmo em períodos curtos, treinamento é indispensável.

Como evitar - com estratégia e interação com o time

Monte um onboarding rápido, incluindo:

• apresentação das rotinas do setor e equipe

• orientações práticas sobre atendimento e operação

• responsáveis claros por acompanhar o início

• um checklist básico para monitorar adaptação

Um treinamento curto, mas direcionado, pode salvar a performance da equipe.

3. Contratar sem comunicar expectativas e critérios

Na correria do fim de ano, é comum contratar temporários sem explicar claramente:

• qual é a rotina real

• o que é esperado em comportamento e produtividade

• regras internas

• metas ou prazos

• possibilidade (ou não) de efetivação

Isso gera frustrações, desalinhamentos e, muitas vezes, conflitos.

Como evitar - com comunicação simples e objetiva

• Explique desde a entrevista como será a rotina diária.

• Mostre quais metas realmente importam neste período.

• Seja transparente sobre efetivação: isso engaja muito mais.

• Reforce feedbacks curtos e frequentes durante a experiência.

Mesmo com pouco tempo, clareza evita ruídos e melhora o desempenho.

Por que isso importa tanto agora?

As próximas semanas são decisivas para o faturamento de muitos negócios. Um temporário não preparado pode significar:

• filas maiores

• atendimento prejudicado

• erros operacionais

• queda na satisfação do cliente

• perda de vendas

Quando o processo de contratação é objetivo e bem conduzido, o temporário entra para somar, e não para dar mais trabalho ao time.

Como a Unova pode ajudar sua empresa nessa reta final?

A Unova Consultoria, em Araraquara, oferece um processo ágil e humanizado de recrutamento para vagas temporárias, garantindo:

• triagem rápida e assertiva

• alinhamentos claros sobre perfil

• entrevistas estruturadas

• candidatos preparados para entrar em operação rapidamente

• suporte na definição do perfil

  
  

Se sua empresa ainda precisa reforçar a equipe para o fim de ano, ainda dá tempo de fazer isso com segurança e qualidade.

Entre em contato com a Unova Consultoria e fortaleça seu time para as semanas mais movimentadas do ano.